Doomity

Projeto encalhado ou agência que não responde? Nós estabilizamos.

O seu fornecedor deixou de responder, os prazos derrapam e talvez nem tenha o código. A Doomity assume projetos de software encalhados: takeover de repositório, cloud e CI, estabilização do que está em produção e um roadmap com opções claras. Sem reescrever tudo do zero. Sem depender de quem falhou. O primeiro passo cabe em 5 dias.

Reserve o seu Rescue Triage

25–30 min com um engenheiro sénior. Sai com os 3 primeiros passos para recuperar o controlo.

Atualizado: julho de 2026

Rescue Triage 5 dias úteis · âmbito fixo · entregáveis garantidos
  1. 1 Dia 1 Kickoff e acessos → Inventário de evidências
  2. 2 Dia 2 Revisão técnica → Conclusões com provas
  3. 3 Dia 3 Mapa de riscos → Cada conclusão classificada
  4. 4 Dia 4 Opções A/B/C → Trade-offs em cima da mesa
  5. 5 Dia 5 Sessão executiva → Roadmap 30/60/90

Como saber se o seu projeto de software precisa de intervenção?

Se dois destes sinais lhe soam familiares, o projeto já precisa de intervenção — é este o critério que a Doomity usa para aceitar uma recuperação de projetos de software (há quem lhe chame resgate; o problema é o mesmo):

  • Os prazos derrapam sprint após sprint, sempre com uma explicação nova.
  • A lista de bugs cresce mais depressa do que a lista de funcionalidades entregues.
  • O fornecedor retém o código, a cloud ou os domínios como moeda de troca.
  • Cada release parte alguma coisa que ontem funcionava.
  • As faturas continuam a chegar; as demos, não.

Nenhum destes sinais se resolve sozinho. E esperar mais um sprint «para dar uma oportunidade» costuma ser a decisão mais cara de todas.

Como funciona o processo de recuperação da Doomity?

O processo de recuperação da Doomity tem 5 passos, sempre pela mesma ordem, e começa por parar a hemorragia antes de discutir funcionalidades novas:

  1. Pausar o desenvolvimento ativo. Congelamos alterações. Escrever código novo sobre um projeto instável só aumenta o custo da recuperação.
  2. Takeover de repositório, cloud e CI. Recuperamos acessos, transferimos a propriedade para a sua empresa e documentamos quem tem acesso a quê. O código passa a ser seu, não do fornecedor.
  3. Auditar. Estamos a ler o código, a infraestrutura e o histórico de commits para separar o que é sólido do que é risco.
  4. Estabilizar. Corrigimos primeiro o que afeta utilizadores em produção: erros críticos, segurança, deploys que falham.
  5. Roadmap com opções A/B/C. Recebe três caminhos com esforço e risco comparados. A decisão é sua, com dados em vez de promessas.

O que é o Rescue Triage e o que recebe em 5 dias?

O Rescue Triage é o diagnóstico de âmbito fixo com que a Doomity inicia qualquer recuperação: 5 dias, entregáveis garantidos, sem compromisso de continuidade. No final recebe três documentos concretos: um mapa de riscos do código e da infraestrutura, três opções de recuperação (A/B/C) com esforço e risco comparados, e um roadmap 30/60/90 com marcos verificáveis. Serve para decidir com factos — connosco ou com outra equipa. E é deliberadamente curto: um diagnóstico que demora dois meses é, em si mesmo, parte do problema que veio resolver.

Quanto custa recuperar um projeto de software?

Depende do estado do código, e desconfie de quem lhe disser outra coisa antes de o ler. Como referência de mercado: a Lemon.io, com base em contratos reais de programadores portugueses verificados, situa as tarifas em Portugal entre 29 e 53 dólares/hora em 2026 (seniores: 40–45 $/h). O guia europeu da Index.dev coloca os contractors do sul da Europa entre 37 e 77 dólares/hora.

A Doomity não dá preço fechado antes de auditar o código, e isso protege-o a si: um preço fixo sobre código que ninguém leu obriga o fornecedor a inflacionar a margem ou a cortar qualidade a meio. Já viveu a segunda opção — foi assim que chegou aqui. Por isso o Rescue Triage tem âmbito e duração fixos: no fim, o orçamento da recuperação assenta em factos, não em estimativas de vendedor.

Porque é que a Doomity consegue pegar em código de outros?

Porque é o nosso trabalho de todos os dias. A Doomity LLC é uma empresa de desenvolvimento de software especializada em software à medida, modernização de sistemas legados, passagem de protótipos de IA a produção, recuperação de projetos de software e due diligence tecnológica, que trabalha com clientes dos EUA, do Reino Unido, de Espanha e de Portugal. As nossas equipas construíram software para a Holcim, a Canon Espanha e a Indra — projetos onde entrar em bases de código alheias, grandes e imperfeitas, era o ponto de partida, não a exceção. E usamos um processo de entrega com IA integrada, até 40% mais rápido, o que na prática significa uma coisa: lemos e mapeamos o seu código em dias, não em meses.

FAQ

Ajuda, mas não é obrigatório. Se tem acesso ao repositório, a Doomity começa a auditoria no primeiro dia do Rescue Triage. Se o fornecedor retém o código, a cloud ou os domínios, o primeiro passo passa a ser recuperar esses acessos: verificamos o que o contrato diz sobre propriedade intelectual, listamos os ativos em falta e preparamos o pedido formal de entrega com a especificidade técnica que o fornecedor não vai conseguir contornar. Já iniciámos recuperações apenas com a aplicação em produção e as faturas na mão. É mais lento, mas é um problema com solução — e resolvê-lo é parte do serviço.

Sim, e preferimos fazê-lo a que seja a sua empresa a discutir tecnicamente com quem falhou. A Doomity atua como interlocutor técnico na transição: definimos a lista de entrega (repositórios, credenciais, infraestrutura, documentação, licenças), validamos que cada item está completo e documentamos o estado em que tudo chega. Um handover verificado por engenheiros evita a situação clássica: o fornecedor «entrega tudo» e três semanas depois descobre-se que falta a chave que faz o deploy funcionar. Se a relação ainda é recuperável, também o dizemos — nem toda a agência que atrasa é uma agência a abandonar o barco.

Não existe tabela séria, porque o custo depende do estado real do código. Como referência: as tarifas de programadores em Portugal situam-se entre 29 e 53 dólares/hora (Lemon.io, dados de contratos 2026) e os contractors do sul da Europa entre 37 e 77 dólares/hora (Index.dev, 2026). O que a Doomity garante é a ordem certa das decisões: primeiro o Rescue Triage, de âmbito fixo e 5 dias, que lhe dá o mapa de riscos e as opções A/B/C com esforço comparado. Só depois faz sentido falar de orçamento total — porque nessa altura já assenta em factos, não em fé.

Não, e recusamo-nos por princípio. Um preço fechado sobre uma base de código desconhecida só se sustenta de duas formas: com uma margem inflacionada para cobrir o risco, ou com cortes de qualidade quando o risco se materializa. Nos dois cenários, quem paga é o cliente. A Doomity fecha preço depois do Rescue Triage, quando o âmbito está medido — e aí sim, com compromisso. É a diferença entre um orçamento e um palpite com IVA. Se um concorrente lhe der preço fechado ao telefone, sem ler uma linha do seu código, pergunte-lhe qual das duas formas está a usar.

Depende do estado do código, e qualquer prazo dado antes da auditoria seria marketing, não engenharia. O que a Doomity fixa desde o início são os marcos: o Rescue Triage entrega em 5 dias o mapa de riscos e o roadmap 30/60/90, com objetivos verificáveis para cada janela. A prioridade da estabilização é sempre a mesma: primeiro parar as regressões e os erros que afetam utilizadores em produção, depois devolver previsibilidade aos deploys, e só então retomar funcionalidades novas. Ao fim de 30 dias, a sua empresa sabe exatamente o que está estável e o que falta — por escrito.

É o cenário mais frequente, não a exceção. Nesse caso a Doomity inverte a ordem habitual: antes de tocar no código, montamos observabilidade (logs, alertas, monitorização de erros) para saber o que está realmente a falhar, e congelamos alterações que não sejam correções críticas. As intervenções passam a ser pequenas, reversíveis e fora das horas de maior utilização. O objetivo é que os seus utilizadores não deem pela recuperação — só pela diferença: menos erros, menos quebras, releases que deixam de ser um momento de tensão para a sua equipa.

Um projeto encalhado não estabiliza sozinho: cada semana acrescenta código sem dono, dívida técnica e utilizadores a perder a paciência. O custo da recuperação nunca é tão baixo como hoje. Reserve o seu Rescue Triage e recupere o controlo com um plano concreto na mão.

Reserve o seu Rescue Triage

25–30 min com um engenheiro sénior. Sai com os 3 primeiros passos para recuperar o controlo.