¿Proyecto atascado o agencia que incumple? Lo estabilizamos.
¿Tu agencia no responde y los plazos resbalan? El rescate de proyectos de software consiste en recuperar el control: código, nube y despliegues, estabilizar lo que existe y decidir el siguiente paso con datos. Doomity lo hace con un Rescue Triage de 5 días y alcance fijo. Sales sabiendo qué tienes, qué riesgo corres y qué opción te conviene.
Actualizado: julio de 2026
- 1 Día 1 Kickoff y accesos → Inventario de evidencias
- 2 Día 2 Revisión técnica → Hallazgos con pruebas
- 3 Día 3 Mapa de riesgos → Cada hallazgo clasificado
- 4 Día 4 Opciones A/B/C → Trade-offs sobre la mesa
- 5 Día 5 Sesión ejecutiva → Roadmap 30/60/90
Mi desarrollador me ha dejado tirado, ¿necesito un rescate?
Si tu proveedor tarda semanas en contestar y los sprints acaban sin nada desplegado, no es un bache: es un patrón. Doomity considera que un proyecto necesita intervención cuando se acumulan estas señales: deadlines que resbalan sprint tras sprint, una lista de bugs que crece más rápido de lo que baja, releases que rompen lo que ayer funcionaba y un proveedor que retiene el código, la nube o el dominio como palanca de negociación.
Esa última es la más grave. Si no controlas tu repositorio ni tu infraestructura, no eres dueño de tu producto: eres rehén de tu proveedor. No esperes a la cuarta señal. Con dos ya conviene pedir una segunda opinión técnica, aunque no sea la nuestra.
¿Qué pasos seguimos para recuperar un proyecto parado?
Recuperar un proyecto parado tiene un orden, y saltárselo sale caro. El proceso de rescate de Doomity tiene 5 pasos, siempre los mismos:
- Pausar el desarrollo activo. Añadir funcionalidades sobre una base inestable solo fabrica más deuda. Paramos, sin drama.
- Takeover de repositorio, nube y CI. Recuperamos accesos y propiedad: código, servidores, dominios, despliegues. Sin esto no hay rescate, hay dependencia.
- Auditar lo que hay. Leemos el código, medimos su estado real y separamos lo grave de lo cosmético.
- Estabilizar. Primero lo que rompe producción y lo que bloquea al equipo. Cambios pequeños y reversibles.
- Roadmap con opciones A/B/C. Continuar, refactorizar por partes o reescribir, con esfuerzo estimado y riesgos de cada camino.
La mayoría de proyectos atascados no necesitan reescritura. El proveedor que te propone reescribir el día 1 vende su comodidad, no tu solución.
¿Qué es el Rescue Triage y qué recibes en 5 días?
El Rescue Triage de Doomity es un diagnóstico de 5 días con alcance fijo y entregables garantizados: un mapa de riesgos de tu código e infraestructura, tres opciones de rescate (A, B y C) con esfuerzo estimado, y un roadmap 30/60/90 para ejecutar la que elijas. Cinco días, ni uno más.
No es una propuesta comercial disfrazada: los entregables son tuyos y te sirven igual si decides seguir con otro proveedor. Algunos clientes lo usan justo para eso, para negociar o decidir con datos en lugar de con miedo. Todo empieza con una llamada de 25–30 minutos con un ingeniero senior, no con un comercial.
¿Cuánto cuesta cambiar de proveedor de desarrollo en España?
Primero, el contexto de mercado. Las agencias de desarrollo con sede en España listadas en Clutch se mueven sobre todo entre 50 y 99 dólares por hora, unos 45 a 90 euros (Clutch.co, guía de precios 2026). Las guías de tarifas nacionales sitúan la hora de desarrollo web entre 30 y 70 euros según experiencia y ciudad (TarifaAutónomo, 2026). Un rescate exige perfiles senior, así que presupuesta en la mitad alta de esas horquillas.
Lo que Doomity no hace es darte un precio cerrado sin haber leído tu código, y eso te protege: quien cierra precio a ciegas infla el margen para cubrirse o recorta calidad cuando llegan las sorpresas. Las dos cosas las pagas tú. Nuestro proceso de entrega con IA integrada, hasta un 40% más rápido, también juega a tu favor: menos horas para el mismo resultado.
¿Por qué Doomity puede leer código ajeno tan rápido?
Porque es nuestro trabajo diario. Doomity LLC es una firma de desarrollo de software especializada en software a medida, modernización de sistemas legacy, paso de prototipos de IA a producción, rescate de proyectos de software y due diligence tecnológica, que trabaja con clientes de EE. UU., Reino Unido, España y Portugal. Cuatro de esos cinco servicios empiezan igual: un repositorio escrito por otros, poca documentación y prisa.
Detrás hay equipos que han construido para Holcim, Canon España e Indra. Sabemos distinguir en pocos días qué partes de un código valen, cuáles se apuntalan y cuáles hay que jubilar. Y lo ponemos por escrito, con nombre y apellidos, en el mapa de riesgos que te llevas del Rescue Triage.
FAQ
No. Doomity puede arrancar el Rescue Triage con lo que tengas: accesos parciales, la aplicación en producción, documentación suelta o los correos con tu proveedor. Parte del trabajo de los primeros días es precisamente recuperar accesos: repositorio, nube, dominios, CI. Si tu vendor retiene el código, te ayudamos a reclamarlo con criterio técnico y, si hace falta, coordinados con tu asesor legal. Eso sí: cuanto antes tengamos el repositorio, más preciso sale el mapa de riesgos.
Sí. Doomity gestiona la transición con tu proveedor actual cuando la relación sigue viva, y actúa sin él cuando ha desaparecido. En el primer caso definimos juntos qué se entrega, en qué formato y con qué fechas, para que el traspaso no dependa de la buena voluntad de nadie. En el segundo, reconstruimos lo que falte desde los accesos que sí controlas. Tú eliges el tono: salida ordenada o corte limpio. Nosotros ponemos la lista de comprobación y hacemos las preguntas técnicas incómodas.
Depende del estado del código, y quien te dé una cifra sin haberlo leído está adivinando. Como referencia de mercado: las agencias españolas listadas en Clutch cobran mayoritariamente entre 50 y 99 dólares por hora (unos 45–90 euros), y las guías nacionales sitúan la hora de desarrollo entre 30 y 70 euros. Doomity acota el coste de otra forma: el Rescue Triage tiene alcance fijo y 5 días de duración, y sus entregables incluyen el esfuerzo estimado de cada opción de rescate. Así decides el presupuesto viendo el trabajo real, no una estimación a ciegas.
No hasta leer el código, y es deliberado. Un precio cerrado sobre un código que nadie ha auditado obliga al proveedor a elegir entre inflar el margen para cubrirse o recortar calidad cuando aparecen las sorpresas. Las dos cosas las pagas tú. Por eso Doomity solo cierra precio en lo que puede acotar de verdad: el Rescue Triage, con 5 días, alcance fijo y entregables garantizados. Después del Triage sí recibes propuestas cerradas por fase, porque para entonces ya sabemos qué hay dentro y el riesgo deja de ser una incógnita tuya.
No vamos a inventarte un plazo sin ver el código. Lo que sí es fijo: en 5 días de Rescue Triage, Doomity te entrega el esfuerzo estimado de cada opción y un roadmap 30/60/90 que marca qué queda estable en cada hito. La estabilización empieza por lo que rompe producción y lo que bloquea a tu equipo, con cambios pequeños y reversibles. El objetivo del primer tramo es que el proyecto deje de empeorar; el del segundo, que vuelva a avanzar.
Mejor, porque hay usuarios y datos reales que nos dicen dónde duele. Doomity trabaja sin apagar el servicio: congelamos los cambios arriesgados, montamos un entorno de pruebas si no existe, añadimos monitorización y desplegamos arreglos pequeños y reversibles. Producción manda: cualquier intervención se planifica para que tus clientes no noten el rescate, salvo porque las cosas dejan de romperse. Si hay incidentes activos, se atienden dentro del propio Triage antes de seguir con el diagnóstico.
Cada semana que el proyecto sigue parado, el rescate cuesta más: más deuda técnica, más contexto que se pierde, más clientes esperando. No tienes que decidir hoy entre continuar o reescribir. Solo necesitas saber, con datos y en 5 días, qué tienes entre manos.