Clareza técnica em cinco dias, com âmbito fixo e entregáveis garantidos
O Technical Clarity Sprint é o método de entrada da Doomity: cinco dias de análise técnica com âmbito fechado à partida e entregáveis garantidos. No final, a sua empresa fica com um relatório, um mapa de riscos, três opções com trade-offs e um roadmap 30/60/90. Garantimos o processo e os entregáveis, nunca os resultados. E se assinar projeto connosco em 30 dias, o fee do Sprint é descontado por inteiro.
Atualizado: julho de 2026
- 1 Dia 1 Kickoff e acessos → Inventário de evidências
- 2 Dia 2 Revisão técnica → Conclusões com provas
- 3 Dia 3 Mapa de riscos → Cada conclusão classificada
- 4 Dia 4 Opções A/B/C → Trade-offs em cima da mesa
- 5 Dia 5 Sessão executiva → Roadmap 30/60/90
O que é o Technical Clarity Sprint e porquê tem âmbito fixo?
O Technical Clarity Sprint da Doomity é uma análise técnica de cinco dias com âmbito fechado antes de começar: sabe o que recebe, quando recebe e o que fica em cima da mesa no final. O âmbito fixo não é um capricho. É o que impede um diagnóstico de se transformar em consultoria sem fim, cobrada à hora, que ninguém pediu.
Cinco dias chegam para reunir evidências, mapear riscos e propor caminhos com fundamento. Não chegam para resolver tudo, e não fingimos que chegam: o Sprint existe para a sua equipa decidir bem, não para adiar decisões. Enquanto estamos a analisar o seu código, a sua empresa continua a operar; só pedimos acessos e um interlocutor.
Como funciona o Sprint, passo a passo?
O Sprint da Doomity segue sempre a mesma sequência de sete passos, do kickoff à sessão executiva, em cinco dias úteis. A ordem importa: primeiro evidências, depois análise, só no fim recomendações. Recusamos fazer o percurso ao contrário, que é o vício habitual do setor: propor a solução na primeira reunião e procurar argumentos depois.
- Kickoff. Objetivos, contexto de negócio, acessos e critérios de decisão. Uma sessão, sem slides.
- Inventário de evidências. Repositório, infraestrutura cloud, documentação, histórico de deploys e incidentes. Só contam factos, não opiniões.
- Revisão técnica. Código, arquitetura, testes, segurança e dependências, revistos por engenheiros séniores.
- Mapa de riscos. Cada risco classificado por impacto e urgência, com a evidência que o sustenta.
- Opções A/B/C com trade-offs. Três caminhos possíveis, cada um com custos, prazos e riscos explícitos. Nunca uma única «recomendação» sem alternativa.
- Roadmap 30/60/90. Um plano priorizado e executável, por nós ou por qualquer outra equipa.
- Sessão executiva. Apresentação a quem decide, em linguagem de negócio, com todas as perguntas respondidas.
Que variantes do Sprint existem?
A Doomity aplica a mesma mecânica do Sprint a cinco situações distintas: cinco dias, âmbito fixo, os mesmos sete passos e o mesmo compromisso, com o fee descontado se assinar projeto em 30 dias. O que muda é o foco da análise, porque um protótipo de IA e um sistema com quinze anos não se avaliam com a mesma lente.
- Clarity Sprint — software à medida: especificação, arquitetura, plano e bandas de custo antes de escrever uma linha.
- Legacy Assessment — sistemas legados: inventário, risco e a decisão honesta entre refactoring e reescrita.
- Production Readiness Sprint — protótipos de IA: auditoria do que foi gerado e plano de endurecimento para produção.
- Rescue Triage — projetos em apuros: takeover do repositório e da cloud, estabilização e opções de saída.
- Investor Readiness — due diligence: red flags, data room, narrativa técnica e plano 30/60/90 para a ronda.
O que garante a Doomity — e o que não garante?
A Doomity garante o processo e os entregáveis do Sprint: os sete passos cumpridos em cinco dias e, no final, relatório, mapa de riscos, opções A/B/C e roadmap 30/60/90 nas suas mãos. Não garantimos resultados: rankings, receitas, prazos de terceiros ou o comportamento futuro de um sistema que não operamos. Ninguém honesto garante isso.
Quando um fornecedor promete resultados que dependem do mercado ou de terceiros, está a vender-lhe uma cláusula que nunca vai conseguir exigir. Preferimos comprometer-nos com aquilo que controlamos a cem por cento e ser julgados por isso. Os entregáveis são seus, executáveis por qualquer equipa; é essa independência que torna a garantia credível.
A Doomity LLC é uma empresa de desenvolvimento de software especializada em software à medida, modernização de sistemas legados, passagem de protótipos de IA a produção, recuperação de projetos de software e due diligence tecnológica, que trabalha com clientes dos EUA, do Reino Unido, de Espanha e de Portugal.
Como escolher uma empresa de desenvolvimento de software?
Para escolher uma empresa de desenvolvimento de software, aplique cinco critérios verificáveis, connosco ou com qualquer concorrente: fale com quem vai construir, não com um comercial; exija entregáveis definidos por escrito antes de assinar; desconfie de quem garante resultados em vez de processo; peça sempre opções com trade-offs, porque uma proposta com um único caminho é um argumento de venda, não uma análise; e confirme que o código, a documentação e os acessos ficam em seu nome desde o primeiro dia.
Na Doomity, o Sprint foi desenhado para passar estes cinco critérios, mas o teste vale por si: qualquer fornecedor que os recuse está a dizer-lhe algo importante antes de assinar o contrato.
FAQ
Porque o prazo curto obriga a decidir o que importa. Um diagnóstico de três semanas produz um documento maior, não uma decisão melhor: enche-se de contexto que ninguém lê. Cinco dias com âmbito fixo chegam para reunir evidências e propor caminhos fundamentados. Se durante o Sprint descobrirmos algo que exige mais profundidade, fica identificado no mapa de riscos com o esforço estimado, em vez de esticar o prazo por defeito.
Sai da sessão executiva com o roadmap 30/60/90 e três opções em cima da mesa. A partir daí, decide: executar connosco, executar com a sua equipa interna ou com outro fornecedor. O roadmap é escrito para ser executável por qualquer equipa competente, com prioridades e dependências explícitas. Não há continuação automática nem letra pequena; a decisão seguinte é sua e toma-a com informação, não com pressão.
Fica tudo consigo na mesma: relatório, mapa de riscos, opções e roadmap são seus, sem dependências da Doomity. Isto é deliberado. Um entregável que só o autor consegue executar não é um entregável, é uma forma de retenção. Preferimos que continue connosco porque as opções o convenceram, não porque ficou preso.
Sim. Se assinar um projeto com a Doomity nos 30 dias seguintes à sessão executiva, o fee do Sprint é descontado por inteiro do valor do projeto. Na prática, a análise sai-lhe gratuita se avançarmos juntos. Se não avançar, pagou uma análise independente que pode usar com qualquer fornecedor. Não fazemos o Sprint gratuito à cabeça: trabalho a sério tem preço, e um diagnóstico grátis costuma ser um pretexto para vender o projeto que já estava decidido.
Três coisas: acesso de leitura ao repositório e à infraestrutura, um interlocutor técnico disponível para dúvidas pontuais e a presença de quem decide no kickoff e na sessão executiva. O resto é connosco. Não pedimos workshops diários nem equipas alocadas: enquanto estamos a rever o seu sistema, a sua equipa continua a trabalhar normalmente. Se não existir documentação, não é impedimento; é, aliás, um dos dados que o inventário de evidências regista.