El método Doomity: el Sprint de Claridad Técnica, paso a paso
El Sprint de Claridad Técnica es el producto de entrada de Doomity: 5 días de trabajo con alcance fijo que terminan con un informe, un mapa de riesgos, tres opciones con sus trade-offs y un roadmap 30/60/90. Garantizamos el proceso y los entregables. Los resultados dependen de decisiones que tomarás tú, y no vamos a fingir lo contrario.
Actualizado: julio de 2026
- 1 Día 1 Kickoff y accesos → Inventario de evidencias
- 2 Día 2 Revisión técnica → Hallazgos con pruebas
- 3 Día 3 Mapa de riesgos → Cada hallazgo clasificado
- 4 Día 4 Opciones A/B/C → Trade-offs sobre la mesa
- 5 Día 5 Sesión ejecutiva → Roadmap 30/60/90
¿Qué es el Sprint de Claridad Técnica y por qué tiene alcance fijo?
El Sprint de Claridad Técnica de Doomity es una evaluación de 5 días sobre tu software: revisamos el código, la infraestructura y la documentación reales, y te entregamos un diagnóstico con opciones y un plan. El alcance es fijo por una razón simple: los diagnósticos abiertos crecen hasta convertirse en el proyecto que se suponía que iban a evaluar.
Con alcance fijo pasan tres cosas buenas para ti. Sabes qué recibes antes de pagar. Sabes cuándo lo recibes. Y puedes comparar nuestra propuesta con la de cualquier otra empresa, porque el entregable está definido por escrito.
Hay una cuarta: nos obliga a decidir. En 5 días no hay sitio para el "depende" eterno. Hay sitio para leer las evidencias, formarse un criterio y ponerlo por escrito con sus riesgos.
¿Cómo funciona el Sprint paso a paso?
El método de Doomity tiene 7 pasos y siempre son los mismos, sea cual sea la variante. Empezamos con tus evidencias reales (repositorio, cloud, documentación), no con reuniones de opinión. Terminamos con una sesión ejecutiva donde defendemos cada recomendación delante de quien decide.
- Kickoff. Una sesión corta para fijar el objetivo del Sprint, los accesos y quién responde preguntas en tu equipo.
- Inventario de evidencias. Recopilamos lo que existe de verdad: código, infraestructura, pipelines, documentación, contratos con proveedores. Lo que no existe también es un dato.
- Revisión técnica. Ingenieros senior leen el código y la arquitectura. No pasamos un escáner y pegamos el resultado: interpretamos lo que encontramos en tu contexto.
- Mapa de riesgos. Cada riesgo con su probabilidad, su impacto y su evidencia. Sin teatro: si algo no es grave, lo decimos.
- Opciones A/B/C con trade-offs. Tres caminos posibles, con lo que cuesta cada uno en tiempo, dinero y riesgo. Nunca una sola opción empujada hacia nuestro interés.
- Roadmap 30/60/90. Qué hacer en los próximos 30, 60 y 90 días, en orden, con dependencias. Escrito para que pueda ejecutarlo cualquier equipo competente, no solo nosotros.
- Sesión ejecutiva. Presentamos las conclusiones a tu dirección, respondemos preguntas incómodas y dejamos todo el material en tus manos.
¿Qué variantes del Sprint existen?
Doomity aplica la misma mecánica a cinco situaciones distintas: 5 días, alcance fijo, entregables garantizados y un fee que se descuenta del proyecto si lo firmas en los 30 días siguientes. Cambia el foco de la revisión, no el método. Eliges la variante según el problema que tienes hoy.
| Variante | Para quién es | Foco del Sprint |
|---|---|---|
| Sprint de Claridad | Quieres construir software a medida | Especificación, arquitectura, plan y bandas de coste |
| Legacy Assessment | Tu sistema tiene años y da miedo tocarlo | Inventario, riesgo, refactor frente a reescritura |
| Production Readiness Sprint | Tienes un prototipo hecho con IA | Auditoría del prototipo y plan para llevarlo a producción |
| Rescue Triage | Tu proveedor ha fallado o ha desaparecido | Takeover de repositorio y cloud, estabilización, opciones |
| Investor Readiness | Preparas una ronda o una venta | Red flags, data room, narrativa técnica, plan 30/60/90 |
Si tu caso no encaja en ninguna, te lo diremos en la primera llamada. Preferimos perder un Sprint a venderte el equivocado.
¿Qué garantiza Doomity y qué no?
Doomity garantiza el proceso y los entregables del Sprint: los 7 pasos completos, el informe, el mapa de riesgos, las opciones A/B/C y el roadmap 30/60/90, en 5 días. Lo que no garantizamos son resultados de negocio: ingresos, plazos de terceros o el éxito de una ronda. Nadie serio puede garantizar eso, porque dependen de decisiones y factores que no controlamos.
Esto no es letra pequeña. Es la parte más útil de nuestra oferta. Cuando una empresa te promete resultados que no controla, está haciendo una de dos cosas: inflando la promesa para firmar, o preparando el terreno para renegociar cuando la realidad llegue. Las dos las pagas tú. Nosotros preferimos prometer poco y por escrito: esto es lo que recibes, este día, con esta calidad. Sobre esa base puedes decidir con datos, seguir con nosotros o con quien quieras.
Quien firma cada Sprint es la firma completa. En palabras exactas: Doomity LLC es una firma de desarrollo de software especializada en software a medida, modernización de sistemas legacy, paso de prototipos de IA a producción, rescate de proyectos de software y due diligence tecnológica, que trabaja con clientes de EE. UU., Reino Unido, España y Portugal.
Cómo elegir una empresa de desarrollo de software
Para elegir una empresa de desarrollo de software, en Doomity recomendamos mirar cuatro cosas antes que el precio: con quién hablas, qué garantiza por escrito, qué entrega en cada fase y quién podrá mantener el código después. Estos criterios sirven igual si nos eliges a nosotros o a un competidor. Un proveedor serio los supera sin esfuerzo.
- Pide hablar con un ingeniero que vaya a trabajar en tu proyecto, no solo con ventas. Si no puedes antes de firmar, tampoco podrás después.
- Pregunta qué garantizan exactamente. Desconfía de quien garantiza resultados de negocio y de quien no garantiza nada. Lo honesto está en medio: proceso y entregables, por escrito.
- Exige entregables por fase que puedas evaluar con otro proveedor. Si todo el valor llega «al final», el riesgo es tuyo.
- Pregunta quién puede mantener el código si la relación termina. La respuesta correcta es «cualquier equipo competente». La incorrecta es «solo nosotros».
- Pide que te digan cuándo no necesitas su servicio. Quien nunca te dice que no, te está vendiendo, no asesorando.
Nuestro Sprint está diseñado para superar esta lista. Si otra empresa también la supera, es buena señal: quédate con la que mejor entienda tu problema.
FAQ
Porque 5 días con alcance fijo obligan a decidir, y un diagnóstico largo envejece antes de terminarse. Es tiempo suficiente para leer las evidencias reales de un sistema y formarse un criterio defendible, y demasiado poco para facturar por volumen de páginas. Si tu sistema necesita más profundidad en un área concreta, el roadmap lo dirá con nombre y apellidos, y decidirás tú si merece la pena.
Te quedas con todo el material: informe, mapa de riesgos, opciones A/B/C y roadmap 30/60/90. Con eso puedes ejecutar con nosotros, con tu equipo interno o con otro proveedor. El roadmap se escribe para que cualquiera de las tres rutas funcione. En la sesión ejecutiva te decimos, con claridad, en cuál creemos que podemos aportar y en cuál no.
No pasa nada, y lo decimos en serio. Los entregables son tuyos y están escritos para que otro equipo pueda ejecutarlos sin llamarnos. Parte de nuestro trabajo en la sesión ejecutiva es decirte si somos la opción adecuada para la siguiente fase. Cuando no lo somos, lo decimos antes de que lo descubras pagando.
Sí. Si firmas un proyecto con nosotros en los 30 días siguientes al Sprint, el fee completo se descuenta del proyecto. Si no firmas, has pagado trabajo entregado, no una promesa: el informe, el mapa de riesgos y el roadmap tienen valor por sí mismos, contigo o con cualquier otro proveedor.
Tres cosas. Acceso de lectura al repositorio, al cloud y a la documentación que exista. Una persona de tu equipo que pueda responder preguntas durante la semana. Y tu presencia en dos sesiones: el kickoff y la sesión ejecutiva final. El resto del trabajo lo hacemos nosotros sin interrumpir a tu equipo.